Conseil Lean Six Sigma

Maximiser votre Performance Opérationnelle

Vous connaissez votre métier, nous vous accompagnons dans l'amélioration de votre performance opérationnelle
Diplômé
Formateur Professionnel d'Adultes

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Certifié
Black Belt Lean Six Sigma
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Évaluer le plan de charge pour déterminer les ressources nécessaires et optimiser le rendement de votre outil de production. 
Lisser votre flux de travail, les goulots d'étranglement et les exploiter ou les réduire. 
Maximiser la disponibilité des moyens et des ressources humaines. 
Développer la polyvalence de vos équipes en accord avec les plans de formation.
Sécuriser l'augmentation de cadence pour honorer vos engagements contractuels.
Cartographie de flux de valeur, étude d'implantation, revue des plans de production, revue des fournisseurs, SMED, Total Productive Maintenance, ...
Construire et piloter le projet de transformation.
Accompagner la montée en compétence des managers dans leur rôle de Leader du Changement.
Accompagner la transition et former aussi les référents et autres agents du changement.
Soutenir et guider les acteurs clés dans leurs rôles opérationnels en accord avec la stratégie d'entreprise.
Accompagnement au changement, Gestion de projet, Méthode Agile, Hoshin Kanri, Hoshin des flux
Adapter l'environnement de travail en accord avec les processus, les flux dans un objectif d'efficience, de réduction des risques. 
Prendre en compte les règles ergonomiques dans la définition ou l'adaptation des postes de travail.
Participer à l'adaptation des postes de travail aux personnes reconnues RQTH.

Etude ergonomique des postes de travail, Etude des flux, 5S, Chantiers Kaizen
Mesurer la performance actuelle. 
Analyser les écarts et leurs causes racines en collaboration avec vos équipes, améliorer ou reconcevoir les processus.
Soutenir l'émergence de solutions nouvelles avec par exemple la mise en œuvre de plans d'expérience.
Contrôler l'implémentation pour pérenniser l'amélioration et s'assurer de son appropriation par les équipes.
Mettre en œuvre des plans d'action et des plans de surveillance.
Gérer les risques et sécuriser les données métier.

Analyse des systèmes de mesure, AMDEC, plans d'expérience, plans d'action, plans de contrôle, plans de réaction, contrôle statistique des processus (SPC), standardisation du travail

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